在2020年收官之際，煤碼頭公司黨委堅持新發(fā)展理念，引領企業(yè)贏市場、創(chuàng)品牌、樹口碑、爭客戶，以會戰(zhàn)的節(jié)奏，全力以赴沖刺年度各項任務指標。

深耕服務，客戶至上

該公司深挖市場潛力，堅持“大客戶重點攻，小客戶不放松”，密切聯(lián)系溝通神華及煤焦化等大客戶，實施“一企一策”，滿足個性化服務需求，前11個月神華煤炭下水513萬噸，占比46%。他們充分借力“烏海服務推介會”后的聚能效應，有效發(fā)揮三大物流中心的職能作用，加大貨源爭攬力度，精心打造“一站式服務”，落實“四個統(tǒng)一”“坐、做、作”“首問負責制”等服務標準，全力打造獨具煤碼頭特色的暖心服務品牌。

協(xié)同聯(lián)動，效率攻堅  

該公司合理制定船舶作業(yè)計劃，加強全環(huán)節(jié)控制與銜接，統(tǒng)籌調配好各作業(yè)要素，采取精細化措施，促作業(yè)效率提升，提高貨場周轉率。他們優(yōu)化“船邊直提”“抵港直裝”作業(yè)模式，協(xié)同聯(lián)動邊檢、海關、海事等政府部門，以便捷化服務促效率提升。截至11月份，有色礦船時效率達到1144.7噸/小時，同比提高9.2%，三次刷新有色礦船時效率紀錄。

聚力爭先，文明升級

該公司不斷對標補短、修煉內功，以現(xiàn)場文明生產(chǎn)有效提升全力營造優(yōu)質的營商環(huán)境。他們發(fā)揮融入式黨建作用，努力建設文明生產(chǎn)標桿示范區(qū)，持續(xù)加強“四標六清”動態(tài)管理。不久前，由126名管理崗人員分區(qū)包干，公司黨委組織環(huán)境清整義務勞動，清理翻車機房、1-13號堆場、機械備件存放區(qū)等地雜物，除草近1萬平方米，清理標識牌、安全警示牌400余個，清洗護欄300-400米延米，有效提升全員環(huán)保責任意識，加大了環(huán)境綜合治理力度。