根據(jù)國機重裝“精益管理、數(shù)智賦能”強化年專項行動部署，在國機重裝數(shù)字技術研究院的指導下，近日，二重(鎮(zhèn)江)重型裝備有限責任公司項目管理系統(tǒng)成功上線。該系統(tǒng)的正式運行，標志著公司在深化項目制管理、提升項目執(zhí)行效率與管理水平的道路上邁出了堅實一步。

系統(tǒng)開發(fā)之初，公司領導帶領項目管理部系統(tǒng)梳理了系統(tǒng)所需的各種模塊及應用功能，形成了初步方案。在搭建與測試階段，國機重裝數(shù)字技術研究院主動與公司項目管理部就系統(tǒng)開發(fā)的各項細節(jié)進行了多輪探討，并進一步指導完善了系統(tǒng)構架，確保系統(tǒng)功能能夠精準貼合公司的實際需求；同時，派遣專業(yè)團隊通過現(xiàn)場辦公的方式，對系統(tǒng)進行了針對性的優(yōu)化與調(diào)整，最終確保系統(tǒng)按時投入試運行。

該系統(tǒng)的上線，不僅極大地增強了公司對各個重點項目運行狀態(tài)的實時監(jiān)控能力，還可以通過智能化手段顯著提升項目管理的效率與質(zhì)量。系統(tǒng)通過集成數(shù)據(jù)分析、進度追蹤、資源調(diào)配等功能，為項目管理者提供了一個全面、直觀的管理平臺。下一步，公司將按照“業(yè)務項目化、項目精益化、精益數(shù)字化、數(shù)字智能化”的目標，持續(xù)完善項目管理系統(tǒng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展搭建“智慧大腦”。