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外高橋造船生產數字化指揮中心揭牌運行

來源: 國際船舶網 發(fā)布時間:2022-10-21 9:35:00 分享至:

10月18日,在外高橋造船成立二十三周年升旗儀式現場,生產數字化指揮中心揭牌運行。公司黨委副書記、總經理陳剛、副總經理張偉在全體公司領導,歷任公司老領導,以及各部門員工代表的共同見證下為中心揭牌。

生產數字化指揮中心的設立以《集團公司造船效率提升五年行動方案》和《上海外高橋造船有限公司“十四五”規(guī)劃》為指引,是公司“智改數轉”的先期項目,旨在實現全過程、全產業(yè)鏈、全生命生產信息實時展示,同時依托生產實施狀態(tài)對后續(xù)生產進行決策輔助,未來它將成為公司信息化、數字化、智能化發(fā)展的重要引擎。

項目籌建工作歷時10個月。自今年年初開始,項目團隊圍繞軟件和硬件兩方面的需求協同完成了各項準備。在軟件層面:根據開發(fā)計劃,經過方案細化、需求梳理,于4月份正式啟動項目開發(fā),7月份組織項目測試及應用。在硬件層面,根據年初明確的硬件配置及方案,逐步落實硬件資源,順利保障了揭牌運行。

一體化的企業(yè)級生產指揮中心

生產數字化指揮中心定位為一體化的企業(yè)級生產指揮中心,以“細化體系、創(chuàng)新管控”為綱領,以“數據”應用促進模式優(yōu)化、業(yè)務變革為目標,可以實現從傳統線下匯報轉移到線上系統集中監(jiān)管、實時精準管控。

管理模式的改變引發(fā)了從“圍繞業(yè)務建系統”到“圍繞數據強管控”、從“信息系統支撐建造”到“數據應用支撐運營”的思維方式的轉變,進而帶來了新一輪的技術革命。生產數字化指揮中心的落地應用必須綜合數據實時融合、企業(yè)數倉建設、數據資產管理、數據質量管控、數據可視化、數字系統集成等多方技術。

為生產指揮、協調和決策提供重要依據

生產數字化指揮中心通過數據實時交互對接傳輸,能夠實現“縱向一體化監(jiān)控、橫向扁平化聯動、決策過程科學化、運行監(jiān)控可視化、業(yè)務流程規(guī)范化、生產管理精細化、操作管理便捷化、生產會議高效化”,為生產指揮、協調和決策提供重要依據:

把當前獨立的各個系統進行集成聯動,按照制度、標準和規(guī)則,建立模塊之間的邏輯,形成系統預警和監(jiān)控機制;

完善數據統計分析功能,做到實時生成各組織及中間產品的詳細數據報表,開展生產過程中數據的監(jiān)控及預警管控;

完成決策輔助系統開發(fā),在現有的造船大數據基礎上,通過多船型的建造組合優(yōu)化,實現造船利潤最大化的船型建造研究,同時對標芬坎蒂尼“車間級鏈接計劃”,通過多維度、全方面的物量及資源平衡。

生產數字化指揮中心的運行是外高橋造船在新一輪科技革命和產業(yè)變革蓄勢待發(fā)之際,結合企業(yè)業(yè)務實際和發(fā)展戰(zhàn)略在網絡化、數字化、智能化轉型道路上邁出的重要一步。下一階段,外高橋造船將繼續(xù)優(yōu)化生產數字化指揮中心,打造應用更加廣泛、交互更加高效、體驗更加順暢的數據集成平臺,并充分利用大數據技術和信息化手段同步開展其他工作,賦能企業(yè)轉型升級。

圖文來源  國際船舶網

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本文關鍵詞:企業(yè)花絮 標簽:外高橋造船
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